» Seguir leyendo »]]> Por Mateo Martinez -

El 2011 fue un año donde las grandes marcas hicieron que la publicidad internacional no pase desapercibida. Y Argentina, al ser una de las 5 potencias publicitarias mundiales, mantuvo su nivel de creatividad e incluso logró superarlo.

Este es un ranking con los mejores 20 comerciales en la categoría Cine /TV realizados en nuestro país, tanto los que fueron vistos acá como los hechos para exportación. Además de ganar premios, ganaron muchas visitas en Youtube.

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» Seguir leyendo »]]> Por Caro Raspo

Sin lugar a dudas, para mucha gente Diego Maradona es un ídolo, un personaje que genera pasión, emociones y entusiasmo. Pero para muchos otros, también es una persona que siempre se manejo con soberbia y arrogancia. Pese a ello, es imposible negar que es una pasión de multitudes.

Por eso quizás, para este gran número de aficionados al fútbol, hacerle una pregunta a su ídolo puede llegar a ser todo un sueño. Y ese sueño está a un solo click de distancia ya que gracias a una página de internet ya es posible realizarlo.

Las declaraciones de Maradona posteriores al partido Argentina vs. Uruguay, dieron vuelta al mundo en segundos. Es por eso que un ingenioso sitio web, www.preguntalealdiego.com, ofrece una sátira de aquella conferencia de prensa brindando la posibilidad de hacerle cualquier tipo de preguntas al “ídolo”.

Según expresan sus creadores, es un sitio diseñado sin fines comerciales y sin la intención de ofender a nadie, solo es por diversión.

La página generó un récord de visitas, ya que desde el momento de su creación han ingresado más de 27.000 personas haciéndoles las preguntas más extravagantes que nos podamos imaginar.

Para participar de esta experiencia solo es necesario habilitar el acceso a la cámara y el micrófono de la compu, con el fin de grabar la pregunta que se nos ocurra y así formar parte de la conferencia de prensa.

A todo esto… ¿Cuál será la respuesta del DT ante cada pregunta?

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El Centro Cultural España Córdoba lanzó oficialmente esta semana El Blogazo, primer concurso de blogs cordobeses, que cuenta con dos categorías y entregará 5.000 pesos al ganador de cada una. Tiene, además, un jurado de lujo: Hernán Casciari, José Luis Orihuela, Vanina Berghella, Fernando Arocena y José Playo.

Coordinado por este último y Mariano Barbieri El Blogazo se plantea, según ellos mismos, “para promover las acciones culturales por vías alternativas y para explorar el escenario de los blogs en nuestra provincia“.

“¿Qué producen los bloggers vernáculos? ¿Cuáles son sus realidades, qué proyecciones tienen?”, son algunas de las preguntas que se hacen los organizadores. Por eso, también organizaron una charla debate con algunos bloggers locales.

Si tenés un blog hecho desde Córdoba, después de leer las bases del concurso, podés participar completando el formulario.

Fechas y plazos

Apertura del concurso: 01 de noviembre

Cierre de inscripción: 25 de noviembre

Comunicación de resultados: 10 de diciembre

Charla con bloggers: 04 de diciembre

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“¿Un programa de humor? ¿Un programa de publicidad? No, pura vanguardia.” Así se define este segmento para web que lanzó NAH! Contenidos para Movistar.

Luis Rubio interpreta a Ramiro Agujis, Presidente, Director General Creativo y CEO de la agencia Fresca. Es un paradigma, un referente y una leyenda viviente del mundo de la publicidad argentina, que ahora se da el gusto de mostrar su mundo y su proceso creativo en un programa semanal.

Todos los jueves podés ver dos capítulos nuevos en su canal de VXV.

» Seguir leyendo »]]> Por Hernán Laurino-Ilustración de Diego Villa

El final del torneo está ahí. Casi que se puede tocar con la punta de los dedos. Es uno de los entrenamientos finales de la semana final. Entonces, la hinchada decide apoyar al plantel. El Monumental de Alta Córdoba luce como un día de partido, aunque sea un miércoles de mayo por la mañana. Hace frío. Muchísimo.

Cachito camina lento. Se acomoda en la esquina de siempre. Calderón de la Barca y Jujuy. Anda con un gorrito de lana y una remera musculosa. Cualquiera podría pensar que la dicotomía de su vestimenta se debe a su calor interno. A su fanatismo de hincha que lo invita a ir a la cancha a re-volear las banderas un día de semana.

“Qué fanatismo, hermano. Estás loco vos. Sabés lo caluroso que se pone esto cuando el fuego agarra viaje… Mi amor”, dice Cachito. Su hijo, Jesús, es su ayudante de “cocina”. El que arrima el carbón. El que está en cada detalle. Y, también, el gran aprendiz, para cuando haya que continuar con un negocio que aporta su buena moneda a la economía familiar.

No debe haber más de 100 pibes y no tan pibes dando vuelta por el estadio. No hay nadie que no perciba en el aire el humo de esos choripanes que se mete por delante de los ojos, y baja hacia la nariz como una gambeta de un lujoso wing derecho.

“Acá hay que aprovechar cualquier evento, papi. Más vale que no es lo mismo que los días de partido, pero cuando yo escucho por la radio que al otro día va a haber algún movimiento, cazo las cosas y preparo todo para ir a la cancha. Le digo al Jesús que se prepare y arrancamos tempranito para acá, eh”.

Son un par de cuadras largas las que debe recorrer Cachito con su hijo y ese tambor en forma de parrilla donde asa con fanatismo cada uno de sus chorizos. “Los días de partido, podemos vender más de 100. No sé, a veces se me va de la mano la cuenta. Y un día de entrenamiento como el de hoy, capaz que vendo 20. Qué sé yo. Hay que estar siempre, eso sí. Porque el cliente te conoce, te prueba y, si le gustó, va a volver, hermano”.

Dice que aprendió la técnica de un vecino, que hacía el mismo laburo en la cancha de Racing, en pleno Nueva Italia. “Yo decidí instalarme acá en Instituto porque queda cerca de casa y de la patrona. Hay otros que se mueven en diferentes canchas. Aunque viste como es esto, cada uno tiene su zona. Yo no me meto con nadie. Acá me conocen todos”.

Lo primero es seducir al cliente. Para eso, Cachito debe generar una “humareda” como el mismo la califica. “Hay que dar que hablar. Que te vean”. Ya cuando el público va llegando a la cancha, el aroma se hace irresistible. Entonces, el estómago lanza una señal hacia la cabeza. “Papi, comprame un chori” y “Che, metemos un chori antes de entrar” son frases que Cachito escucha con gusto. Entonces, la venta está encaminada. “Después es por contagio. Aquel ve que este está comiendo y también quiere”.

“Lo primero es seducir al cliente. Para eso, Cachito debe generar una humareda. Después es por contagio. Aquel ve que este está comiendo y también quiere”

Los 90 minutos de partido encuentran a Cachito agazapado. Esperando un resultado positivo para el equipo local. Sufre, junto a su radio, cada aproximación del conjunto rival. Claro, un gol en contra en el último minuto puede provocar una caída desastrosa en sus ventas.

“Y es así, dependo de cómo le vaya al equipo. Si gana Instituto, todo termina en fiesta. La gente se queda un rato largo en la cancha y le pica el bagre. Si pierde, agarrate. Tengo que bajar los precios y ver si le puedo meter algún chori a algún gordito”.

El precio es económico si se compara con otros locales de comidas rápidas. Y no hay tér-mino medio. Son siete pesitos para tener en manos ese chorizo jugoso, envuelto en pan tibio, con un par de rodajitas de tomate y una hoja de lechuga fresca. “La verdura me la prepara mi mujer. Es un amor”.

Ya no queda nadie en el estadio. La siesta está empezando a ganarle por goleada. Jesús empieza a juntar las sobras, mientras su viejo apaga las brazas. “Hoy anduvimos bien, nene”, le dice, mientras le pasa esos dedos gruesos por la cabeza.

Tendrán por delante un par de cuadras largas hacia casa. Entonces, habrán abandonado la esquina de Calderón de la Barca y Jujuy. En ese exacto lugar, hace unos minutos se vendían los mejores choripanes de toda Alta Córdoba.

» Seguir leyendo »]]> Por José Playo

Es la red social de moda, la amenaza que hace peligrar el reinado de los blogs, el Messenger, Youtube y los Tarjeteros de boliche. A diario, miles de personas crean una cuenta nueva y se lanzan a mortificar a ex compañeros de colegio, o se ponen a espiar las fotos en bikini de las novias de sus amigos. Una exhaustiva investigación informal, luego de usar el servicio por cuarenta días, arrojó los siguientes inquietantes resultados:

1. El 22% está absolutamente convencido de que una imagen borrosa (tomada con una cámara en movimiento) es artística, y se ponen eso como avatar.

2. El 82% no tiene ni puta idea qué hacer con los regalitos virtuales, siendo que la opción más coherente es perdérselos en el culo, puesto que no tienen ninguna utilidad.

3. El 84% de los famosos que hay en Facebook no son ellos, o son impostores o se trata de gente con severos desórdenes psicológicos que los hacen adoptar otras identidades.

4. Sólo el 12% de los usuarios coloca en el perfil fotos que no los favorezcan, mientras que un 22% opta por una imagen simbólica que los represente (fotograma de película, dibujo animado vintage, o personaje de los Simpsons). El resto de los mortales se inclinan por imágenes de cuando eran flacos, estaban más o menos jóvenes, o la toma los favorece excepcionalmente.

5. El 77% de los que decían que los blogs eran una cagada ahora escriben textos con pretensiones literarias y/o periodísticas en Facebook.

6. El 51% de los muertos famosos resucitan en Facebook; las búsquedas de personalidades fenecidas deparan sorpresas, como verlos vivitos y posteando.

7. Las mujeres que como avatar usan una instantánea en bikini o mostrando tres cuartos de teta, tienen un 67% más de amigos que el flaco que puso la foto suya con los sobrinitos.

8. El 65% de los blogguers alberga la ridícula esperanza de que participando en una red social, desviará un torrente caudaloso de visitantes a sus bitácoras.

9. El 78% de los usuarios piensan que, efectivamente, Facebook es de la CIA, pero igual sigue sin importarles tres carajos.

10. El 22% de los hombres se entusiasma con la posibilidad de conocer una mujer para tener algo “más o menos serio”, mientras que el 78% de las mujeres ni en pedo se engancharían con alguien que conocieron por Facebook.

11. El 19% se arrepiente a la semana de haber aceptado a viejos conocidos que aparecen cada dos por tres en el chat insistiendo con que “tenemos que juntarnos a tomar un café para ponernos al día”. El 100% de los 19 éstos se preguntará en voz alta: “¿Y a este para qué mierda lo agregué?”.

12. El 34% de los usuarios que no se consideran “agraciados” eligen poner en su avatar fotos con partes de su cuerpo (las más comunes son ojos, bocas, pies y manos).

13. El 73% de la gente tiene una carpeta que se llama “fotos varias”, o “varias”, o “de todo un poco”.

14. El 81% dice que no disfruta de Facebook, y argumenta que se creó una cuenta para no perder contacto con dos locos amigos neozelandeses que conoció una vez.

15. Sólo el 37% se anima a poner en qué tipo de relación sentimental se encuentra, mientras a un 19% le parece que es una pérdida rotunda de la dignidad andar ventilando intimidades de pareja en una red social. Hay, claro, un 56% que se queda pensando qué pondrían ellos si tuvieran que completar ese casillero.

16. El 62% tiene que esforzarse en escribir el “qué estás pensando” en tercera persona. La reacción natural es pensarlo en primera, hablar de uno mismo tomando semejante distancia, confunde.

17. El 62% de los usuarios tiene los huevos por el piso con tantas notificaciones bombardeándoles la bandeja de entrada de sus correos y no saben que hay una opción para dejar de recibir toda esa mierda en el mail, destildando un puntito.

18. El 88% cree que el éxito de una reunión/fiesta/presentación está garantizado si bombardea a todo el mundo con mensajes privados.

19. El 99% está rotundamente equivocado si piensa que “avisar por Facebook” tiene el mismo valor que avisar con un mail.

20. El 92% de los que aprietan “es posible” en las invitaciones lo hacen sabiendo que no irán un carajo.

21. Un 93% es voyeurista y canaliza sus impulsos revisando las carpetas de fotos de todos sus contactos religiosamente una vez por mes.

22. El 88% no entiende cuál puta es el concepto de “Dar un toque” o “hacerse fan”, pero por las dudas responden con otro toque y/o se hacen fan lo mismo.

23. Sólo al 12% de la gente le da exactamente lo mismo quién inventó Facebook, al resto lo envenena una malsana envidia por “ese pajero que hizo semejante fortuna con esta boludez”.

24. El 16% de los que no tienen Facebook leerán esto sin entender absolutamente nada; 0.4% de ese porcentaje se abrirá una cuenta para “ver de qué se trata”.

» Seguir leyendo »]]> Entrevista a Juan Varela, consultor editorial.
Por Cecilia Bazán

El español Juan Varela participó del reciente rediseño del matutino La Nación, y estuvo en Córdoba ayudando a los diarios La Voz del Interior y Día a Día a adaptarse al nuevo modelo de negocios: la Web.

Para emparejar una crisis con una oportunidad, no sólo es necesario percibir un contexto favorable para cierto emprendimiento; también hay que tener a mano un piloto avezado que sepa tomar las decisiones correctas, aunque, de entrada, éstas parezcan una perfecta locura.
De eso se ocupa el periodista español Juan Varela: de lanzar proyectos en medio de presuntas tormentas, de ver más allá de la competencia y apostar a crear un lugar propio donde no lo hay, de modernizar equipos de trabajo y enfocar sus estrategias para captar la atención de sus públicos; en definitiva, su trabajo consiste en hacer que los medios de comunicación se adapten a la era digital.

Tras haber pasado por casi una decena de redacciones como periodista en su España natal, por inquietud personal y visión de  negocio se dedicó a entender al usuario de Internet.

Varela comenzó en los ‘90 con la asesoría de empresas de comunicación; su fuerte son los proyectos digitales. Más de 100 medios en todo el mundo ya solicitaron sus servicios, y Argentina no es la excepción. A fines del año pasado, colaboró con el rediseño del matutino La Nación, y luego estuvo en Córdoba, a principios de 2009, fijando las pautas de la convergencia entre el “papel” y la web en La Voz del Interior y creando la novedosa página de Día a Día.

Varela supo encontrar un tiempo para conversar con Circuz. Sentado sobre una enorme pila de diarios, opina sobre cómo ve a los sitios cordobeses en la Web:
–Yo creo que queda mucho por hacer. Por decirlo de una manera gráfica, Córdoba es muy 1.0, casi 0.5 (Nota de la Redacción: en referencia a la etapa de Internet en la cual nacieron los portales, sin mucha posibilidad de interacción con los usuarios). Me parece que la presencia de las marcas, de las instituciones, es muy poco dinámica en Internet. No están aprovechando todas las herramientas nuevas, como la red social y la red semántica. Existen muy pocos sitios que hayan hecho algo, y en el caso de los portales de noticias, la mayoría son repositorios de información estática que viven al ritmo de los medios heredados.

En el caso de la publicidad de Córdoba, todavía no tiene los ritmos ni las he-rramientas que se están utilizando en empresas equivalentes en otros lugares del mundo… incluso hay grandes marcas multinacionales que en otros lugares están desarrollando una estrategia y aquí todavía están paradas.

–Muchas empresas dudan de hacer un blog corporativo por  temor a los comentarios negativos…

–Hay un temor terrible a la transparencia. Creo que Argentina tiene un problema más exacerbado que otros países. El problema de la ira de una gran parte del público, de las reacciones negativas ante informaciones, empresas y marcas. Ocurre en todos los sitios y hay que saber gestionarlo. Es un momento de la Argentina en que el país está hiperpolitizado y con un alto grado de división social y política, que desgraciadamente contamina otros terrenos que no tienen que ver directamente con lo político. Creo que es así porque tradicionalmente sigue habiendo una distancia muy grande entre las empresas y sus clientes, entre las élites y los ciudadanos normales. La escasa transparencia, la escasa cercanía y la falta de empatía entre diferentes clases sociales y entre marcas y clientes, crean ese ámbito en el que se dan esas reacciones tan negativas.

–¿Cuál sería una buena estrategia para los anunciantes en medios digitales?

–Yo creo que los anunciantes y las marcas tienen que tratar a la gente de “tú a tú”, igual que tienen que hacer los medios. Y para eso tienen que ser abiertos, transparentes, creíbles y confiables; tienen que explicar las cosas, darle información y contenido a la gente para que reaccione y actúe. Ya no estás sólo seduciendo como en la publicidad tradicional, no se trata sólo de eso. En Internet hay que captar la atención de la gente, demostrarle que tu producto o tu marca o tu actividad está bien hecha, es mejor que las demás y tiene ventajas cualitativas respecto a otras.

Por ejemplo, cuando BMW me cuenta cómo hace sus motos, porqué elige una y no otra pieza, y me pide mi opinión, no está creando sólo un cliente, está creando un piloto de pruebas, alguien que confía en la marca y está generando una relación continua. Cuanto más racional se hace la elección del cliente, cuantas más razones le das para demostrarle que tu marca es la buena, también se crea una relación más emocional: efectivamente “yo confío en tí, pero tú estás confiando en mí” y esa relación de confianza, me parece, es fundamental.

De consumidor a usuario

“La gran diferencia entre el consumidor de contenidos tradicionales y el usuario de Internet, es que éste se siente mucho más implicado, y eso tiene su raíz en la interactividad. La mera ejecución del click supone un acto de empatía que no se da con la televisión, que es completamente pasiva. Es el punto opuesto”.

Internet abre las puertas a otro modelo de comunicación, donde están presentes los canales más informales de los que hoy se han apropiado los usuarios: el chat, los fotologs, las redes sociales como Facebook o MySpace, los blogs y los foros.

“Los medios tradicionales están diseñados para consumidores, los medios en Internet, para gente que participa. Eso cambia radicalmente todo y hace que la gente sienta que sus elecciones son mucho más fuertes en Internet de lo que son en otros medios”.

En ese contexto, las empresas necesitan adaptarse para que su mensaje llegue a un usuario cuya atención está cada vez más disputada. Y el usuario de Internet es el objetivo de Varela: “Mi trabajo consiste, fundamentalmente, en intentar atraparlo. Ayudar a los medios de comunicación a plantear sus estrategias editoriales; qué tipo de contenidos, con qué estilo, en qué momento es adecuado dirigirse a su público”.

Contexto enrarecido

En el escenario de los medios de comunicación, los diarios están pasando por un momento particular; Varela lo llama “el fin de la prensa”. Se trata de un proceso que se inició con la crisis de credibilidad de los medios, debido a que los ciudadanos comenzaron a identificarlos como un estamento más de poder. Luego se acentuó con el surgimiento de herramientas de publicación simples, accesibles para cualquiera que tenga una conexión a Internet. Entonces, las personas tomaron conciencia de que hay una vía alternativa para conocer y difundir noticias y realidades que las afecten, una “revolución” digital en la que “se puede recuperar el diálogo ciudadano, el espacio público y que se puede vivir, e incluso informarse, sin la prensa”.

Eso coincide con el agotamiento de un mo-delo de rentabilidad basado en la venta de ejemplares, dado que, en el mundo, las sus-cripciones cada vez funcionan menos, y finalmente se suma el sostenido derrumbe de la publicidad.

“Ahí aparece la gran pregunta” dice Varela: “¿Cuál va a ser el modelo de negocio? ¿Vamos a tener suficiente dinero para pagar los costos del periodismo profesional y la gran cantidad de recursos que hacen falta para tener una gran estructura periodística y en cualquier circunstancia?”.

Es entonces cuando Internet aparece con ciertas ventajas para pensar en la sobrevida de una empresa periodística.
“Internet nos permite hacer muchas más cosas con la información, que ya no es un producto final que tiene un origen en un lugar y acaba cuando es publicado. Ahora es un proceso que no acaba nunca. Con la información se pueden hacer muchas cosas cuando alguien la publica; a partir de ahí, la gente y las propias fuentes empiezan a interactuar. Es una larga cola de procesos que se van sumando”, asegura.

–¿Cómo reaccionaron los medios a estos cambios?

–Los medios recién se están dando cuenta de que hubo un cambio de paradigma total en la producción y el uso de contenidos: el mercado tradicional estaba dominado por la escasez, y por lo tanto los medios tradicionales eran los grandes productores y monopolizadores del proceso los contenidos. Hoy hemos pasado a un mercado de la saturación, que a mí me gusta llamarlo “la venganza de la abundancia”. Hay una abundancia brutal de publicidad, y eso rompió el modelo de negocio y derribó los precios de la publicidad, los precios de los productos y, lo que es peor, derribó la valoración que el público tiene de los productos. Hemos llegado a un grado tal de saturación y de gratuidad que la gente ya no valora muy bien qué es lo que tiene más valor y lo que no. Le parece que todo es gratis, y que muy pocas cosas valen la pena comprar o pagar un cierto precio por ellas. Es un problema que tenemos que revertir. Ya no el precio, sino que la gente le de valor a los contenidos. Es fundamental.